Face aux crises, développer une culture du risque dans les organisations est un levier clef pour anticiper et répondre aux défis en santé des populations.
Canicules, tempêtes, guerres… dans ces temps de crise, quelles solutions et ressources sollicitées pour mieux anticiper et gérer les risques en santé ?
A l’occasion de son Assemblée générale 2026 , la Mutualité Française Pays de la Loire a invité deux experts (1) de la société nantaise SCOPIC pour sensibiliser ses élus mutualistes à la culture du risque.
Le serious game Twist® pour vivre une situation de canicule
Spécialiste de l’accompagnement des entreprises et des organisations publiques dans leurs projets de transformation, de concertation et de communication responsables, SCOPIC a développé Twist®, un dispositif sur la culture du risque qui propose une entrée en matière au travers d’un serious game que l’assemblée mutualiste a pu expérimenter.
Un débat pour trouver des leviers d’actions possibles face aux crises
Après cette expérience immersive dans une crise caniculaire, une conférence a permis d’engager une réflexion plus globale sur les enjeux à développer une culture du risque et les leviers d’actions possibles en matière de santé.
La culture du risque, c’est quoi et comment l’instaurer dans les organisations ?
On a tendu notre micro à Benoît Labalette, consultant en gestion de crise et culture du risque chez SCOPIC
1 : Benoît Labalette, spécialiste en gestion de crises, multiples missions sur des terrains de guerre et de crises complexes avec Médecins Sans Frontières et Maxime Sourdin, spécialiste en concertation et résilience des territoires, pilote de la mission « Agir ensemble face aux crises » aux côtés de Nantes Métropole (2025)
